経営倫理に関する課題（2026）

1. 生成 AI とデータ倫理
生成 AI の活用がビジネスの前提となりつつある現在、意思決定の透明性や公平性、そしてプライバシー保護は避けて通れない課題となっている。これからの企業には、技術の進歩をただ追いかけるのではなく、社会から信頼される AI 活用のあり方を描き、その責任を果たしていく姿勢が求められる。
【一言】 情報の信頼性が揺らぎ、社会の不安や分断が広がる今こそ、AI活用は利便性だけでなく「人と社会を守るための倫理」が問われている。

 

2. 気候変動と持続可能性
異常気象や環境リスクが現実味を帯びる中で、脱炭素や環境配慮型経営は「取り組むべきテーマ」から「経営の核心」へと移りつつある。企業は自らの活動が未来の社会や地球環境にどのような影響を与えるのかを見据え、持続可能な社会に貢献する存在として進化していくことが求められる。
【一言】 世界情勢が不安定になるほど、環境問題は後回しにされやすい。しかし、日本企業こそ“未来世代への責任”を背負った主体であることが問われている。

 

3. 多様性と包摂（D&I）
社会構造や価値観が大きく変化する中で、多様な人々が尊重され活躍できる組織づくりは、企業の成長だけでなく社会全体の活力に直結する課題となっている。変化の時代を生き抜くために、企業は「人の多様性」を力に変え、未来につながる包摂的な組織文化を築いていく必要がある。
【一言】 世界で分断や排除の動きが強まる中、日本社会と企業が示すべき姿は「分断ではなく共生」「対立ではなく尊重」である。

 

4. 人権デューデリジェンス
グローバル化が進み、企業活動が国境を超えて展開される中で、人権尊重はますます重要なテーマとなっている。これからの企業には、自社だけでなくサプライチェーン全体を見渡し、国際社会と同じ視点で「人権に責任を持つ企業」として未来に通用する信頼基盤を築くことが求められる。
【一言】 紛争・格差・移民問題など人権を揺るがす出来事が続く世界の中で、日本企業が「人を守る企業」であり続けることは、国際社会に対する強い倫理的メッセージとなる。

 

5. デジタル労働環境の倫理
リモートワークやデジタル化が当たり前となったいま、働く人のプライバシーや健康をどう守るかが新たな倫理課題として浮上している。デジタルの利便性と人間らしい働き方をどう両立させるか――企業には、次の時代の「安心して働ける職場」を創造していく役割が期待されている。
【一言】 社会不安が高まる時代だからこそ、働く人が「安心して働けること」は企業の競争力であり、日本社会の安定を支える基盤でもある。

 

6. ESG と企業の社会的責任
企業に向けられる視線は、単なる利益や成長だけではなく、その在り方や社会への姿勢へと広がっている。これからは ESG の取り組みを形式的に示すだけではなく、透明性の高い情報開示と誠実な対話を通じて、社会に必要とされ続ける企業像を描き、未来へと信頼をつないでいくことが重要となる。
【一言】 世界の不信感や不透明感が増すほど、企業の“誠実さ”と“説明責任”は社会の希望と信頼のよりどころになる。

 

7. 倫理的意思決定の強化
先行きが見えにくく複雑さを増す経営環境の中で、何をよりどころに判断するかが問われる時代になっている。企業には、倫理を軸とした意思決定を組織全体で共有し、日常の行動へ落とし込んでいく力が求められており、それが未来の企業価値を支える重要な土台となっていく。
【一言】 不安と分断が広がる世界で、日本企業が倫理を軸に“迷わず判断できる組織”であることは、社会を支える重要な力となる。

 

8. コンプライアンスと不正防止
社会の信頼を失えば、企業の存続そのものが揺らぐ時代である。法令遵守はもちろん、不正を未然に防ぐ仕組みと誠実な組織文化を育て続けることが欠かせない。透明性の高い経営を通じて、「信頼され続ける企業」であり続けることが、未来に向けた最大の倫理的責任となる。
【一言】 国内外で信頼が揺らぐ事件が相次ぐ今、企業の“誠実さ”は単なる内部統制ではなく、社会を安定させる公共財のひとつといえる。